Willkommen zur Lerneinheit in Kombination mit Peer-Learning

Natürliche Autorität entwickeln

Menschen mit natürlicher Autorität beeindrucken durch ihre innere Klarheit und Selbstsicherheit. Sie müssen nicht laut oder dominant sein - ihre Worte haben auch bei leisem Ton Gewicht.

Diese Form der Autorität öffnet Türen, die sonst verschlossen bleiben, und schafft Vertrauen, das weit über oberflächliche Beziehungen hinausgeht.

Natürliche Autorität entfaltet sich wie eine stille, aber kraftvolle Präsenz, die Menschen magnetisch anzieht und inspiriert. Sie ist der Schlüssel zu authentischer Führung und wirkungsvoller Kommunikation. Anders als formale Macht basiert sie auf persönlicher Ausstrahlung, Kompetenz und echtem Interesse an anderen Menschen.

Natürliche Autorität lässt sich entwickeln. Der Weg dorthin führt über kritische, authentische Selbstreflexion, echtes Interesse an anderen Meinungen und kontinuierliches Wachstum der eigenen Fachkompetenz. Wer diese Qualitäten kultiviert, gewinnt eine Form von Einfluss, die nicht auf Druck oder Position basiert, sondern auf echter Anerkennung und Respekt.

Was erwartet Sie?

  • Zahlreiche Aspekte der natürlichen Autorität
  • Weiterentwicklung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten
  • Erweiterung der Selbstkenntnis
  • Umfangreiche TransferFils
  • Auswertungen der Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Forum
  • Anleitung zum wirkungsvollen Peer-Learning

Praxistransfer im PeerWorkshop

Peer-Learning, auch als Peer-Coaching bekannt, ist eine Methode, bei der Führungskräfte voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen.

In strukturierten Gruppen (PeerWorkshops) reflektieren sie gemeinsam Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln Lösungsansätze.

Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit

Sie erlangen fachliche und persönliche Sicherheit und stärken ihre Rolle als Vorbild im Unternehmen.
Durch Ihr authentisches Auftreten gewinnen Sie Vertrauen und inspirieren andere, Verantwortung zu übernehmen.
Sie bleiben offen für Feedback, fördern den Dialog im Team und entwickeln sich stetig weiter.
E-Learning-Autor

Martin Frauchiger

Martin Frauchiger ist seit Anfang 2019 E-Learniing-Autor. Er hat einen Master-Abschluss in Management, HF/FH-Abschlüsse in Psychologie und Sozialpädagogik und den FA Ausbilder.
Seine berufliche Führungserfahrung erlangte er vorwiegend im Non-Profit-Bereich von der Teamleitung, über die Abteilungsleitung bis zum Mitglied der Geschäftsleitung (Stv. GL)
Martin lehrt und coacht seit über 20 Jahren im Bereich Leadership, Ausbildung für Ausbildende, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Seine Lerninhalte sind betont praxisbezogen und effektiv; erstellt für junge sowie erfahrene Führungspersönlichkeiten.
Martin's Motto als E-Learning-Autor: "Wir bringen es auf den Punkt - Sie haben den Erfolg."
Thank you!
Patrick Jones - Course author